三落三起!这个梅州人为什么打不倒?
2021-06-08

▲结缘26载,亲历万绿达做大做强,李运华在荣辱沉浮中发挥大能量。
 

       从1995年到2021年,26年中万绿达的发展几经变迁,李运华的人生随之起起落落。下到一线分拣工、物业装修工、大货车司机,上到驻厂主管、生产经理、分公司总经理、综合事业部部长,李运华在万绿达的经历本身就像一本故事书,跌宕起伏,风雨兼程。不变的是,李运华始终拥有万绿达人的自信,始终保有对环保事业的热爱。
 

01

三落三起 不改奋斗本色
 

       1995年,19岁的梅州小伙李运华加入黄埔区石化路的华丰回收站,月薪500元。华丰回收站就是万绿达的前身。
 

       1998年,回收站迁至黄埔区沙步村,服务的客户厂家有屈臣氏、绿十字、住轻、艺爱丝、味可美、住电等,李运华被选派做驻厂分拣工。
 

       1999年,李运华担任西区企服主管,“那时住在地下仓库,里面堆满了废铁,蚊虫老鼠多,因为地势低,一下暴雨就会被淹。条件很艰苦,但每天大家很有干劲。”
 

       2002年,李运华学会了开车,在企服主管之外,兼职做起了大货车司机,“垃圾分拣、装车、打包一条龙做,积累下宝贵的现场经验。”
 

       2003年,万绿达笔村基地落成。10月,万绿达与宝洁达成固废处理合作,李运华受命担任宝洁企服主管,管理驻厂分拣工70多人。
 

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       2005年11月,李运华遭遇在万绿达的第一次“考验”:突然被放假。
 

       当时的李运华非常懵,“没有班上,没有工资,不知道自己将来的去向,心里很困惑,我就呆在公司宿舍等,哪儿也不敢去。”
 

       半个月后,李运华被调至万绿达南沙东涌基地,升任生产经理,主抓企服和物流。“那一次改变相当于人生落地重来,前半年主要做大货车司机,每天从广州黄埔或南沙运送废铁到中山、江门等地。融入南沙团队后,才着手开展管理工作。”
 

       2009年9月,李运华被调回万绿达笔村基地,负责所有客户厂家的企服管理。因为管理得当,企服工作开始小有成绩,2012年上半年一个季度就替公司节省成本50多万元。
 

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       2012年下半年,李运华遭遇在万绿达的第二次“考验”:再次调回南沙东涌基地,升任企服部部长。2013年,升任执行总经理。
 

       火箭式升迁,工作担子成倍加重,李运华一心扑在工作上,“当时年轻气盛,很想干出一番事业来。”
 

       无奈的是,2014年,李运华的家庭突遭变故:父亲被诊断为胃癌晚期,急需大笔费用做手术。加上每月的房贷,两女一儿的教育和生活开销,巨大的经济压力让李运华夫妇不堪重负。
 

       2015年7月,李运华离开万绿达,向银行贷款60多万元在南沙承包了一片鱼塘,白天一边养鱼养鸭一边照顾父母和3个孩子,晚上开滴滴贴补家用。
 

       尽管拼尽全力,生活给予李运华的打击却一茬接一茬:养鱼养鸭全部亏损,不得不把老家县城的房子抵押给银行还债。2016年年初,亲弟弟突发心梗离世。10月,父亲不敌胃癌去世。
 

       李运华回忆,“那是我人生最倒霉的时刻,一下子没了两个至亲,创业又血本无归,走投无路,我很想回万绿达。”
 

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       有裂痕之处,必有光。2017年7月,刚刚就任万绿达综合事业部副总经理的魏少扬亲自登门邀请李运华再回万绿达。
 

       7月19日,李运华重新入职万绿达,遭遇第三次“考验”:到科学城驻厂做分拣工。
 

       这一次,李运华受到前所未有的质疑:以前是光鲜的分公司总经理,现在还做又脏又累的分拣工,面子能放下吗?
 

       李运华用埋头苦干作回应,“不偷不抢,靠双手劳动赚钱,我不在乎面子,更不会看扁自己。”
 

       没有派车,他就开自己的车。没有安排宿舍,他往返新塘和科学城,每天早来晚走。露天分拣,天晴时很晒,他咬牙坚持。人手紧张,他就一个人上夜班。
 

       李运华认认真真干了4个多月,每天把废品房清理得干干净净,深受客户好评。“再次得到客户的信任,我很开心,并做好了长期驻厂的准备,甚至还跟客户那边申请了午休床位。”
 

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       戏剧的是,12月底李运华再次被调回万绿达笔村基地,从此人生好像开了挂。
 

       2018年1月,接手前端企服;2019年,前端企服和加工制造两手抓;2021年,升任销售制造中心副总经理兼销售客服部部长,前端企服、加工制造、后端销售、外采、东莞大朗基地五管齐下。
 

▲李运华在万绿达东莞大朗基地生产一线。
 

▲李运华为东莞大朗基地管理团队梳理工作重点、难点。
 

       “这3年多每天都特别忙,但我的干劲回来了,也更喜欢自己的工作。”李运华对重回万绿达充满感激,“娶妻生子、买车、买房、小孩上学,我生命中的每一件大事都是在万绿达实现的。目前的工作很适合我发挥,也是万绿达给予的。在万绿达,我遇到了很多贵人,尤其要感谢董事长夫妇,没有他们的信任和包容,没有他们一次又一次用心良苦的考验,就没有今天的我。”
 

02

管人管事 大智大勇众人服
 

       李运华能重回万绿达,得益于一个关键贵人从中斡旋,他就是时任综合事业部副总经理、现任城市后事业部副总经理魏少扬。
 

       为什么当初一定要把李运华找回来?魏少扬的理由是:李运华管人管事有一套,关键还没私心。
 

       李运华回归之后,整个综合事业部发生了翻天覆地的变化:企服+生产的运作成本降低15%,创历史新低;用叉车装车替代人工装车,一半人工完成近两倍货量。
 

▲李运华在万绿达笔村基地指导一线安全生产。
 

       一条龙管理,把前端企服、加工制造、后端销售、外采串联起来,充分发挥了李运华的管理才华。
 

       “通过企服的全力配合,我们了解前端客户的真实需求,知道固废的分类和价格;通过销售接触后端客户,指导我们探寻最适合客户的原料和产品,优化加工制造的设备和工艺;通过外采掌握市场涨跌行情,培养业务能手。”
 

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       李运华最擅长与前端客户打交道,并因此开创了一套备受认可的“企服管理模式”。
 

       2018年之前,每天派车从客户厂家先拉固废回万绿达,再做分拣,物流、人工、场地成本很高。
 

       2018年之后,固废量变大,李运华采取“快进快出”,尝试大胆改革:驻厂分拣工在客户厂家快速完成固废分拣装袋,不仅人工成本大幅下降,还避免了固废的二次污染;向客户厂家申请安装立式打包机,将固废压包堆放,固定时间派车运回万绿达加工入库。这样一来,客户厂家的现场环境整洁有序,好评度越变越高,运回万绿达的物流成本下降,工厂场地使用率变高。
 

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       在综合事业部,所有人都很服李运华,说他是“不在现场,却最懂现场的人”。
 

       为了保持团队上下在思想、心态、习惯上同频,每天早上7:00-8:00和下午5:30之后开小灶正式沟通,每月2-3次部门小聚非正式沟通,总结工作,挖掘问题,探讨解决办法。“员工在一个问题上举棋不定时,我会要求他准备3套解决方案,然后挑选自己最喜欢的方案一起探讨,我指导他重点、难点在哪儿,他会很乐意执行。”
 

       刺儿头员工该怎么管?李运华也有自己的心得,“想要人服气,首先我自己必须对现场熟,遇到工作困难,有处理办法。20多年企服经验,加上合理推算,货量、工作量、物流时间卡点、成本控制等我都门儿清,没人能忽悠我。其次,必须用人所长,员工有成绩,才会越干越开心。第三,员工只管干,我来担责任,员工没有顾虑做事才能成事。最后,要关心员工的工作和生活困难,真心替员工谋福利,让员工能体会团队温暖。”

 

03

上下齐心 集体智慧闯难关
 

       聊起李运华团队的人和事,魏少扬赞不绝口,“综合事业部是近3年来全公司最团结、最和谐的部门,尤其是李运华团队的几个人上下一心,同进同出,每天早上7点前上班,晚上7点后下班,我作为老领导很替他们开心。”
 

       借助团队之力,他们拿下了最磨人的客户。
 

       10年前,万绿达谋求跟黄埔区著名美资包材企业美普森合作,没有成功。2020年初,美普森新任总经理上任,万绿达拓展服务中心副经理罗维尝试接触后发现美普森对现在的固废处理服务商很不满意。6月恰逢大洪水,美普森300多吨原材料被水淹,为赶生产进度,必须当天清运旧材料,进来新材料。原服务商是个体户,自有车辆就2台,员工4-5人,叉车1台,每天顶多拉走20吨垃圾,无论如何不能当天完成任务。
 

       无奈之下,美普森新任总经理主动联系罗维,找到李运华想办法。当时已是傍晚5点多,李运华立即调集2台叉车、5辆货车和10个工人,晚上7点多进厂,一刻不停干到晚上11点多,300多吨旧材料被全部清运干净,美普森如期恢复正常生产。这一次的应急援助,让美普森见识了万绿达的强大企服能力。2021年1月1日,万绿达顺利接手美普森固废业务。
 

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       借助团队之力,他们熬过了最艰难的岁月。
 

       2020年春节期间,新冠疫情爆发,全社会人心惶惶,防疫成了头等大事。万绿达封闭工厂,严控人员进出,大部分员工滞留厂内过年。李运华主动带领团队扛起防疫大旗,绞尽脑汁筹集医疗物资,各显神通购买生活物质,厂内厂外全天监督,人员接送全程跟进。
 

      “那时候口罩、体温枪、消毒水、药品全社会奇缺,米、菜、油、盐等生活物资也很紧张,李运华团队的几个人很有主意,去各个市场找,去各大客户厂家找,确保我们万绿达人在非常时期没断粮,也没出现人员感染。”李运华团队在抗疫中的团结冷静出乎魏少扬的意料,“从他们身上我看到了真正的团队执行力,并且相信优秀的团队永远比优秀的个人更能做出成绩。”

 

04

言传身教 携妻带女投身环保
 

       因为万绿达,李运华拥有了一生可追的事业,也收获了一生所依的家庭:娶了贤妻,生了两女一儿。
 

       2000年国庆,应李远峰董事长家人介绍,李运华与陈美华相识、相恋、成婚。
 

       2001年至2004年,李运华与陈美华的两女一儿陆续出生。
 

       结婚21年,陈美华陪李运华一起经历事业的起落,共同面对家庭的变故,两人始终相互扶持、不离不弃,维持着一个和谐完整的家。
 

       虽然已是老夫老妻,陈美华聊起与丈夫的初相识依然笑得很甜蜜,“第一眼看到华哥又瘦又小像个小孩,我不喜欢他,很想走。后来在饭桌上发现他言行举止都很诚恳,不管对谁都很尊重,我就留下了。没想到跟他在一起一晃就过了21年,我们都是同一种人,对人对事保持着一份责任心,真应了那句‘不是一家人,不进一家门’。”
 

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       确实,敬业是会传染的,尤其是夫妻之间,李运华对工作的热情直接影响了妻子陈美华。
 

       2005年,陈美华加入万绿达。16年间,从宝洁驻厂分拣工到销售监货员再到后勤仓管员,不管在哪一个工作岗位上,她都勤勤恳恳。
 

       在陈美华的记忆中,从2017年年底开始,李运华没有一个春节是在家里过的。“一年365天基本在公司,24小时开机,经常晚上十一二点了还在聊工作,想找他陪老人孩子吃一顿饭都难。”
 

      “好不容易回趟老家,简直像急行军”,陈美华分享了两夫妻回老家的一次行程:凌晨5点从广州新塘出发,7:30到梅州五华县城,8:30到岳母家,12:00吃午饭,12:30返程,15:30到新塘,16:00左右又回公司办公了。
 

       为了支持李运华的工作,陈美华一边上班,一边照顾一家老小。“万绿达很照顾我们,也给了华哥很好的发挥空间,希望他越做越好。我要做好厂里的后勤,也会做好家里的后勤,不让他分心。”也许,夫妻最好的关系,就是这种共同进退,互相成全吧。
 

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       李运华对工作的投入,除了把妻子吸引进了万绿达,还影响到了孩子:二女儿的高考志愿填报了环保专业。
 

       今年暑假,李运华计划让二女儿来万绿达体验分拣工作,“她从小到大都很关心爸爸在忙啥,所以她选择环保我很欣慰,这个行业国家重视、政策好、前景好,值得我们不断投入、不断探索。我希望她平稳心态,在环保行业中找到自己的方向。”
 

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       当一个人腰杆挺直,心胸宽,脚底稳,信念坚定,凭本领赢得尊重时,这个人是打不倒的。李运华就是这样的人,在人群中不抢眼,打硬仗时会指挥能量大。
 

       当一家企业脊梁挺直,有情怀,有担当,基业长青,靠实力誉满社会时,这家企业是打不倒的。万绿达就是这样的企业,以实干为荣,专注再生资源综合利用事业。
 

       正是万绿达与无数奋斗者的互相成就,才让“有限资源变无限,未来中国更美丽”成为现实。

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